在中国经营者俱乐部的第100期演讲中,英国IDC向在座企业传递了注重设计的价值及如何通过经典的设计原则与实践原则实现创新产品。
演讲中展示的世界顶尖产品型企业对设计的态度和将设计思维融合于管理的思路也许能给您一些启发。
虽然设计风潮几度变化,而德国工业设计大师Dieter Rams于80年代提出的“十大设计原则”却始终经典。
Dieter Rams 的十大设计原则
虽然设计风潮几度变化,而德国工业设计大师Dieter Rams于80年代提出的“十大设计原则”却始终经典。
简单直白的标准,透露出设计大师对“设计”的一丝不苟。
这些听似朴实无华的设计原则却成就了Apple。在Dieter Rams眼里,世界上仅有屈指可数的公司真正遵循了这些设计原则,而Apple就是其中做的最好的。
那么,您的设计研发团队是否已经建立设计标准?
它能否有效的帮助团队成员专注于产品创新?
创造经典的好产品,IDC推荐企业将其作为产品创新的Check List。 现在就检测一下吧?
在2015年的演讲中,英国IDC就开始倡导企业提升对设计的关注,不仅仅停留在加大对设计的投入,而是考虑将设计思维,产品设计职能纳入企业决策层,参考苹果设置CDO的做法。
苹果赋予乔纳森CDO一职,令其一人同时管理IPhone的硬件及软件设计,确保产品整体设计风格。
这一举措,是继Braun携手Dieter Rams 在上世纪50年代开创整合设计以来,又一次 将“设计研发”推向企业管理层面的新高度。
企业决策层对设计的理解、尊重、重视和参与,是推动产品创新的关键。
CDO 不一定适合每一个公司,但是这一管理思路则值得借鉴,你们企业已经在实践中吗?
好产品的实现更离不开具体实践,拥有46年产品创新经验的英国 IDC的秘诀是什么?
我们凝练出简单的创新四要素:
它需要团队成员耐心、执着地专注产品的每个细节,IDC认为“唯有匠心,方可保持设计意图”。
英国IDC技术总监Mike Pratt先生曾表示:“只有当你对自己的设计具备高度信心时,才能将设计提交出去。”一个完整的设计中的任何一个细节,都必须经过最佳方案的筛选、定义与验证,才能够移交到企业手中。
创新四要素,你们也在不断自我挑战,努力吗?