产品战略对于企业发展有何重要意义？根据我们的实践经验，英国IDC将与大家分享如何通过产品化流程制定有效的产品战略。

产品战略直接关系企业的成功与否，企业在推出产品时一定要首先建立清晰的产品战略，避免造成投入产品的时间和财力的损失。因而在研发设计的初期，企业不仅要明确市场需求，还要深入用户研究，确保产品满足市场与用户需要的同时亦符合公司的整体战略，包括公司产品线的开发、产品成本以及营收和利润规划等。

如何制定清晰的产品战略？

• 基础研究：为帮助企业制定出清晰的产品战略，IDC首先深入研究市场信息，包括从销售终端着手理解市场与用户的需求、分析竞争产品等方面。
• 在医疗行业，我们尤其要了解临床的需求，包括医护人员、患者各人群对产品的需求，以及洞察产品如何能简化流程、优化临床人员使用体验的同时提高医疗效果。
• 产品雏形：在深入研究市场与用户的基础上，IDC从中发掘设计机会，并以一个具象的、初步的产品形式体现出来。
• 可行性分析 ：随后我们对产品雏形重点进行综合分析，包括研究相关技术、专利、企业产品线、企业成本控制、企业市场能力等等，以明确可行性方案。
• 建立蓝图： 经过上述步骤之后，IDC最终清晰地定义产品并依据企业的不同发展阶段建立产品规划蓝图，包括每个阶段产品将解决的问题、提供的用户体验、采用的技术、如何进行成本控制等，实现产品的延续，帮助企业盈利。
• 确保产品和品牌的延续性

上述所有工作的价值首先在于增加企业的投资信心，因为投入的产品基于对用户与市场客观、深入的了解；同时也帮助企业规避因缺乏明确产品战略而导致的在时间、财力上的沉没成本；节省产品上市时间、促进销售，最终确保产品与品牌的延续性。

产品战略非常关键，它是产品化流程的第一步。在接下来的几个月中，英国IDC将与大家分享产品化流程的若干关键环节。