IDC项目总监Brian Gough作为特邀发言人出席了本周于Farnborough举行的解决方案经验日The Solid Solutions Experience Day。在场的50多为观众听取了他的发言。Brian以幽默陈述方式对IDC经过40年的发展过程逐步形成的全套产品开发过程进行了深入并细致的讲解。

Brian与大家分享了其于IDC工作30多年所获得的宝贵经验，引用客户案例分析展示说明如何实现项目设计要求并应对各种项目挑战，他带领大家回顾了自技术相对落后的过去至CAD出现前后人们工作方式的改变，阐述了CAD建模对IDC设计与研发过程所产生的影响。

此次演讲对多个行业的产品设计进行了回国，从医疗至工业、消费品行业、科技行业都有提及。Brian针对每个行业产品所涉及的实际问题均进行了一一讲解，从项目交付阶段的控制数据转化至如何在紧张的投产时间限制内缩短入市时间。IDC为Venner公司设计的卓越电子可视喉镜的研发过程，展示了如何通过细致深入的研究探索开发出全新设计方案，通过在喉镜中加入全新的并最终获得专利保护的、符合人体工学性的插吼叶片以改善用户体验，从而提升产品附加值价值。另一个所分析的案例是安全摩托车头盔的设计，该头盔需将特殊的材料和设计进行巧妙的结合以模拟皮肤和头皮的保护层，从而大大减轻了导致严重创伤的头部转动损伤可能性。

“我们的创始人Mike Woodhall在很多方面都具有远见，” Brian Gough说，“CAD最初被应用于设计领域时系统存在很多的限制， Mike鼓励我们打破限制。我们最终找到了可行的方法，而这也成为了公司对事对物一贯的方式。”

研发过程可以概括为4个重要阶段：探索、创造、定义与交付；各阶段都需深入探索至每个细节，正是这样的工作态度才能在最终交付创新且别出心裁的产品设计。完成这样的过程是需要时间的，方案需要时间进行完善，而这也是IDC超过92%的项目都取得商业成功的原因。