产品化的第一步:清晰的产品战略,关系企业的成功!

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  产品战略对于企业发展有何重要意义?根据我们的实践经验,英国IDC将与大家分享如何通过产品化流程制定有效的产品战略。

  产品战略直接关系企业的成功与否,企业在推出产品时一定要首先建立清晰的产品战略,避免造成投入产品的时间和财力的损失。因而在研发设计的初期,企业不仅要明确市场需求,还要深入用户研究,确保产品满足市场与用户需要的同时亦符合公司的整体战略,包括公司产品线的开发、产品成本以及营收和利润规划等。

  如何制定清晰的产品战略?

  •   基础研究:为帮助企业制定出清晰的产品战略,IDC首先深入研究市场信息,包括从销售终端着手理解市场与用户的需求、分析竞争产品等方面。

  •   在医疗行业,我们尤其要了解临床的需求,包括医护人员、患者各人群对产品的需求,以及洞察产品如何能简化流程、优化临床人员使用体验的同时提高医疗效果。

  •   产品雏形:在深入研究市场与用户的基础上,IDC从中发掘设计机会,并以一个具象的、初步的产品形式体现出来。

  •   可行性分析 :随后我们对产品雏形重点进行综合分析,包括研究相关技术、专利、企业产品线、企业成本控制、企业市场能力等等,以明确可行性方案。

  •   建立蓝图: 经过上述步骤之后,IDC最终清晰地定义产品并依据企业的不同发展阶段建立产品规划蓝图,包括每个阶段产品将解决的问题、提供的用户体验、采用的技术、如何进行成本控制等,实现产品的延续,帮助企业盈利。

  •   确保产品和品牌的延续性

  上述所有工作的价值首先在于增加企业的投资信心,因为投入的产品基于对用户与市场客观、深入的了解;同时也帮助企业规避因缺乏明确产品战略而导致的在时间、财力上的沉没成本;节省产品上市时间、促进销售,最终确保产品与品牌的延续性。

  产品战略非常关键,它是产品化流程的第一步。在接下来的几个月中,英国IDC将与大家分享产品化流程的若干关键环节。