设计资源-医疗产品设计_医疗产品创新

英国IDC秉承46年的产品化流程，包括探索、创造、定义、交付四个阶段。探索阶段为企业制定可行的产品战略；创造阶段验证产品概念的可行性；定义阶段细化以生产为目标的工程设计、验证及迭代；交付阶段实现设计至投产的转化。详情见视频

新产品战略将告诉企业：投资什么；项目的复杂性有多大；完成项目所需时间及费用投入需要多少。详情见视频

产品战略制定需要综合考虑多方面要素，这些关键要素分别是什么？综合全面的探索才能够帮助企业最大化发现产品创新的局限性和机遇。详情见视频。

产品战略的目的是为最终量产的产品设立明确的意图。在此过程中，设计的过程就是控制意图的过程，对变量的控制将决定创新质量。因此，设计意图的良好控制是保证最终产品符合设计意图的关键。详情见视频。

我们采用FDA Waterfall模式，进行设计流程的管理。详情见视频。

设计输入的过程以产品规格文件PRS为主导，它由哪几个方面组成？在设计过程中，对PRS文档的管理是否重要？有哪些设计失效来自于不够妥善的PRS文档管理？详情见视频。

为什么英国IDC强调设计与工程的融合？这种融合对于实现好产品带来的价值是什么？这种设计思路由哪些国际领先学府沿用？详情见视频

设计概念的测试验证好比将矿石打造成水晶，对失败的迭代将最终实现成功的设计。详情见视频

IDC设计工程团队如何创新实现了世界首款拟人化打字机器人，请查看视频。

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