作为一家国际型的设计研发咨询团队，IDC非常重视对年轻的工业设计师和设计工程师的培养，因为他们将成长为一个优秀团队的中坚力量。布鲁内尔大学设计工程专业交换生Peter Hiles在IDC英国总部实习期间，我们特别请他与大家分享了他在IDC团队工作的体验。

通过这段时间与IDC团队成员们一起工作，我感到IDC的团队成员在生产方面的经验很丰富，也把它作为培养年轻设计工程师的重点之一。项目研发最理想的情况是产品得以经历完整研发周期并最终投产。IDC提供了我参观工厂车间了解供应商和生产商、内部训练了解完整工艺流程的机会，我也十分收益。与此同时，IDC还会邀请供应商的资深工程师到IDC来分享他们领域的生产制造方法及能够实现的不同工艺。

年轻设计师在校期间往往通过创建CAD模型或使用APP将设计研发的产品成果视觉化，但这种形式相对于真实的模型，仍然不能完整的观察到设计的各个方面。IDC的模型生产车间具有实现大量不同模型制作工艺的能力，可在产品的设计研发不同阶段制作验证模型，就产品造型与功能进行验证，而我也因此能够十分幸运地与IDC模型部门一起工作，看到不同项目的不同模型，从另一个维度获得知识和经验。

这次的实习还提供了我接触基本项目管理的机会，包括目标的确定、团队合作及时间管理。在与其他资深的设计工程师沟通的过程中，我体会到如何更好把握灵感创意与实际创新之间的差异，对实际项目获得更深入的理解。与项目负责人之间的一对一设计审议会议则能够更好检验设定目标的实现与时间管理。IDC友好宽容、乐于分享的宽松氛围能够帮助我们更好的发挥潜力。

可持续设计作为时代需要会越来越多地运用到未来的项目设计中，能在IDC学习到更多可持续设计专业知识对于这方面经验不多的我们是在IDC实习的另一大得益之处。IDC系统的可持续设计方法在实际项目中的应用提供了年轻的设计工程师亲自实践的机会。

我的理解是并非所有的设计咨询机构都使用统一的流程。IDC创建的产品化流程，经过40余年的项目验证，证明其良好管理、严谨性及交钥匙的强大能力。它与IDC的价值观一起帮助实现了众多商业成功的项目。

公司管理方面，各项简易的公司程序能够帮助年轻设计工程师快速融入新的工作环境。IDC凝练的员工手册提供了诸多公司流程简易而具体的操作方法，可以说，IDC在工作环境中也将可用性与用户体验融入公司的发展战略中。我希望能够顺利完成在IDC的实习并学到更多知识、积累经验。

IDC英国资深项目总监Brian Cough在IDC30多年的工作中，为IDC培养了众多优秀的团队成员，作为Peter的校外导师，他表示：IDC秉持以人为中心的创新文化，我们认为建立产品创造者与产品使用者之间的关系，才能实现对用户更深层次的理解，从而创造出能够传递情感与关爱的产品。因此，我们重视团队成员的潜力培养与挖掘，帮助他们成长为更优秀的IDC创新人才。