Suzhou BioBAY talk

2017年7月24日，英国IDC受苏州生物医药产业园（BioBAY）邀请，以唯一嘉宾身份为产业园内对产品战略制定及流程控制感兴趣的多家医疗企业负责人，提供了以《医疗器械新产品战略的制定与创新流程的控制》为主题的演讲及研讨会活动。

清晰的产品战略与严谨的流程控制具有不言而喻的重要性，有效、准确地践行两者，对于面临日渐激增的国际竞争的本土医疗企业颇具意义。在这场争夺市场、提升品牌形象的战役中，许多中国企业已经走在了前面，但仍有一些还在探索适合自身发展的道路上蹒跚前行。

IDC参与到此次活动中，希望以我们的经验与专长，尽力为参与企业提供相关的支持。上述两个核心要素的掌握，将帮助企业更为得心应手地实现产品愿景，提升竞争力。

现场观众

第一部分：医疗器械新产品战略制定

“什么是好产品？”“是什么让它们成为好产品？”IDC董事总经理戴一非女士以问题开头，加上专业角度的产品介绍，充分激起了现场观众对于好产品实现方法的好奇。

好产品案例展示

随后，产品战略的概念以几个清晰的要素呈现在大家面前，作为初步简介。

制定新产品战略 © IDC

现场嘉宾同时受邀进行拟定产品的产品战略制定，与同组成员根据已有的若干要素，选出与其产品愿景最相关的几项组成战略方案并进行现场分享。

席间，IDC技术总监Mike Pratt、董事总经理戴一非及创新整合负责人James Coleman与小组成员进行互动，激发其灵感并提供支持。

IDC进行现场支持

提供大家动脑思考、相互协作及动手实践的机会，Workshop环节成功调动了现场观众的积极性和探索热情。多个小组将思考并讨论的结果进行了现场分享，IDC的现场点评使得大家从多个维度对“产品战略”及相关概念了解更深。

小组头脑风暴

作为对产品战略产生决定性影响的两个要素，IDC特意就用户体验和专利战略进行了细致的分解。

第二部分：创新流程控制

创新流程控制同样以几款产品案例展开。这几款本该实现完美结果却最终与设计目标背道而驰的产品与第一部分介绍的好产品形成鲜明对比，让大家陷入深思。

生产质量控制的是变量

IDC技术总监Mike Pratt谈到：基于生产质量和设计所分别控制的不同内容，最终可以得到设计与生产之间这样的关系图表与如下结论。

战略、设计与产品的关系 © IDC

设计中的变量使得控制设计并非易事 © IDC

“如何控制设计意图？”

IDC抛砖引玉，再次邀请现场观众根据提供的要素开启第二轮的小组头脑风暴互动，就流程控制提供基于自身项目经验和认识的见解。

最终分享的流程来自美国FDA认证的瀑布模型，它对一般医疗产品设计开发流程的控制都具有借鉴意义，也是IDC进行设计开发过程中一以贯之的管理准则。

来自美国FDA认证的瀑布模型

Workshop研讨会的成果展示将此次研讨会带向了尾声，活动在大家无尽的回味中圆满结束。IDC很荣幸收到了现场嘉宾的积极反馈，对精心准备的内容为观众带来的灵感及价值表达了感谢。

此次活动也是IDC一次很好的经验分享机会，IDC对于主办方BioBAY的组织再次表示感谢，也由衷希望越来越多的中国企业能够在产品化的道路上平稳过渡，越走越稳。

如您对IDC的产品战略及流程控制感兴趣，致电021-33315511 、发送邮件至contact@idc.cn.com 与IDC联系。